La Oficina de Orientación al Personal - Programa de Fortalecimiento Microempresarial, invita a funcionarios y/o familiares microempresarios a participar en el programa: Plan Padrinos Mercados, el cual se llevará a cabo en el segundo semestre del año 2010, en convenio con la Universidad Externado de Colombia.

Descripción:

Programa integral de capacitación y consultoría, enfocado en la investigación de mercados de la empresa. El objetivo es el mejoramiento de la gestión administrativa de la organización y de la capacidad gerencial del empresario.

El programa cuenta con tres fases:

1. Recolección, análisis e interpretación de información

2. Análisis de competencia, clientes y el mercado

3. Mejora en la toma de decisiones

Dirigido a:

Funcionarios y familiares de funcionarios que desarrollen una actividad Microempresarial, con las siguientes características:

- La organización debe tener como mínimo un (1) año de funcionamiento ininterrumpido.

- La actividad se desarrollara a lo largo del semestre en las instalaciones de la Universidad Externado y en las empresas.

Fecha reunión informativa: Sábado 4 de Septiembre de 2010.

Hora: 8:00 a.m. á 11:00 a.m.

Lugar: Calle 12 # 1-17 Este, Universidad Externado de Colombia Edificio D - Salón 202

Inscripciones hasta el viernes 3 de septiembre a través del correo electrónico:

consultorio.microempresas.bol@segurosbolivar.com, Consultorio Microempresarios Bolívar/BOGOTA/DAVIVIENDA, en el correo interno de Davivienda.

Telefónicamente a través del Consultorio de Microempresas, Oficina de Orientación al Personal de la Familia Bolívar: 3300000 extensiones 48792 - 48793

La Oficina de Orientación al Personal - Programa de Fortalecimiento Microempresarial; invita a funcionarios microempresarios y familiares microempresarios para que participen en el ciclo de conferencias, del año 2010, con el objetivo de fomentar el espíritu emprendedor y el fortalecimiento de la pequeña empresa.

Objetivo: Identificar y reconocer la importancia de implementar estrategias de marketing que conlleven a las empresas a posicionar la marca de sus productos o servicios además obtener una participación del mercado y atraer al cliente objetivo para asegurar la perdurabilidad y rentabilidad de las mismas.

Conferencista: Abel Eduardo Uribe Arévalo; Administrador de Empresas de la Universidad Externado de Colombia. Maestría Internacional de Marketing de la Escuela Superior Marketing y Administración en Barcelona España.

Docente de Pregrado y Posgrado en Gerencia de Mercadeo y Mercadeo Internacional y Estratégico de la Universidad Externado de Colombia.

Director Programa de Mercadeo de la Fundación Universitaria Konrad Lorenz

Fecha: Miércoles 8 de Septiembre de 2010.

Hora: 8:00-10:00AM

Actividad sin costo

Lugar: Cra 10 No 28-49 Edificio Bavaria-Davivienda Piso 5

Inscripciones hasta el martes 7 de Septiembre a través del correo electrónico:

consultorio.microempresas.bol@segurosbolivar.com

ó llamando al Consultorio de Microempresas, Oficina de Orientación al

Personal de la Familia Bolívar: 3300000 extensiones 48792 - 48793

La Oficina de Orientación al Personal - Programa de Fomento Microempresarial, invita a funcionarios y familiares microempresarios a participar en la Feria del Día del Amor y la Amistad; con el objetivo de que los microempresarios puedan vender sus productos a los funcionarios de las diferentes compañías del Grupo Bolívar y dar a conocer su empresa y su marca.

La feria se desarrollará del 13 al 17 de septiembre, en las instalaciones de las empresas de Bolívar.

Dirigido a: Funcionarios microempresarios y familiares de funcionarios que desarrollen productos acorde a la ocasión. Cupos limitados.

Les invitamos a participar en la única reunión informativa,

Fecha: Lunes 6 de Septiembre de 2010.

Hora: 8:00-10:00AM

Lugar:Cra 10 No 28-49 Edificio Bavaria-Davivienda Piso 5. ASISTENCIA OBLIGATORIA

LOS INTERESADOS DEBEN INSCRIBIRSE hasta el viernes 3 de Septiembre a través del correo electrónico:

consultorio.microempresas.bol@segurosbolivar.com

O al TELÉFONO del Consultorio de Microempresas, Oficina de Orientación al

Personal de la Familia Bolívar: 3300000 extensiones 48792 - 48793

	Empresarios

“No arrancamos el proyecto como un negocio, era un juego”

Errar y mejorar, caer y no desfallecer. Probablemente ha sido el secreto que ha llevado a un grupo de talentosos emprendedores a crear una prometedora empresa, Mainframe Telecomunicaciones, en un sector (domótica: Tecnología aplicada en los hogares, automatización de funciones) dominado por firmas extranjeras. En su corta trayectoria ya tuvieron reconocimientos importantes: Primer lugar en innovación y precio, en el concurso de Jóvenes Empresarios, organizado por la Cámara de Comercio de Bogotá, concurso que reúne a 400 emprendedores de 18 a 32 años; y un artículo en la sección de emprendimiento de la Revista Gerente edición de febrero de 2010 (Pág. 23).

Juan Pablo Zapata, Oscar Felipe Zapata y Carlos Eduardo Rodríguez; Ingeniero de Telecomunicaciones, de Sistemas y de Electrónica, respectivamente, son los integrantes de este maravilloso proyecto 100% nacional. El proyecto no inicio como un negocio, sino como un juego, una actividad que todos disfrutaban y que quizás por eso lo hacían tan bien. Todo comenzó, en el laboratorio de la Universidad (Unitec), en donde experimentaban e intentaban administrar funciones básicas con su computador vía remota. El primer paso fue apagar el computador desde el laboratorio; luego se conectó una cámara, pero no funcionaba con la luz apagada, por lo cual diseñaron un método para encender la luz por internet; desarrollaron un software que les permitió coordinar estos aplicativos de una manera armónica y funcional; así, paso a paso fueron creando lo que hoy en día es conocido como: logmyhouse, un programa que les ha dado reconocimiento a nivel local y que dará mucho de qué hablar en el corto y mediano plazo.

Esta travesía ha tenido muchos altibajos; con cada experiencia este grupo de emprendedores ha aprendido y ha hecho del proyecto una empresa sólida y con mucho potencial. En las tres primeras presentaciones en su universidad, el proyecto no funcionó como esperaban, lo que en muchos hubiera causado la deserción. Sin embargo el espíritu emprendedor de estos jóvenes no se iba a doblegar tan fácilmente.

Alcanzar estos logros ha traído buenos momentos al equipo de trabajo, pero ha exigido sacrificios y mucho esfuerzo. A diferencia de otros estudiantes, estos emprendedores sacrificaron tiempo de recreación y de estudio para sacar la empresa adelante.

La Oficina de Orientación al Personal y la Familia Bolívar, les desea muchos éxitos en esta nueva aventura empresarial.

	Carolina Parra (Arko Arte Decorativo)

“Cuando hice un curso, me di cuenta que no teníamos nada. Teníamos las ganas, el interés, la idea, somos muy conocedores del tema. En el medio en que nos movemos, sabemos qué se vende, a cómo se vende y a qué precio se vende; quién es su competencia, dónde se compra y cómo se compra”.

Carolina Parra y su hermana, Alexandra Parra, son un modelo de emprendimiento, tenacidad y firmeza. Todo lo que un emprendedor necesita para salir triunfante de las etapas iniciales y del entorno riesgoso en que se mueven las empresas. Arko Arte Decorativo, es una nueva y prometedora empresa, dedicada a la producción y comercialización de artículos decorativos, creada por Carolina, su esposo y Alexandra, con la intención de unir fuerzas, habilidades y conocimientos, para sacar adelante este proyecto familiar.

Con la ayuda de los programas de Fomento Microempresarial de la Familia Bolívar, han podido superar muchas crisis y materializar el proyecto de crear empresa.

Después de un curso de emprendimiento; ofrecido por Bolivar, en convenio con el SENA, donde Carolina estudió algunas teorías administrativas; pensó por un momento que no tenía nada. Sin embargo, sin querer y sin saber, tenía todo lo que un empresario necesita: el conocimiento del negocio y el espíritu emprendedor, aquello que la academia busca desarrollar en los empresarios.

Hay muchos mitos creados alrededor de la gestión de una empresa. Uno de ellos es, que es necesario tener conocimiento de las teorías administrativas o un título profesional para sacar adelante a una empresa. Aunque la teoría y la academia, ayudan bastante, no son indispensables a la hora de crear una empresa. Las empresas más importantes de nuestra era (Apple y Microsoft), fueron creadas por emprendedores (Bill Gates y Steve Jobs), quienes tan sólo contaban con su espíritu emprendedor y su idea; ninguno era administrador de empresas, ninguno tenía un título universitario; tan solo un espíritu imposible de doblegar y una idea innovadora.

Los plazos contemplan los impuestos de Renta, IVA, Patrimonio y Retenciones en la Fuente. El organismo anunció que el año entrante se pagarán las dos últimas cuotas del impuesto al patrimonio vigente y no el de la prórroga.

Bogotá, 30 dic (SP). La DIAN anunció el calendario con los vencimientos para declarar, y, o pagar los impuestos nacionales del 2010, según lo establecido en el Decreto 4929 de diciembre de 2009.

Los vencimientos son para declarar y pagar las retenciones en la fuente, el IVA; la renta de grandes contribuyentes, personas jurídicas y personas naturales, además del impuesto de patrimonio. También para presentar las declaraciones de precios de transferencia.

Por ejemplo en renta, los grandes contribuyentes deberán pagar su primera cuota entre el 9 y el 22 de febrero; la declaración y pago de la segunda cuota se hará entre el 13 y el 26 de abril; la tercera cuota se debe pagar entre el 9 y el 23 de junio; la cuarta, entre el 10 y el 24 de agosto y la quinta y última cuota se paga entre el 8 y el 22 de octubre de 2010.

Las otras personas jurídicas deberán declarar y pagar renta en tan sólo dos cuotas. Los vencimientos para la primera cuota irán entre el 13 y el 26 de abril, y para la segunda, entre el 9 y 23 de junio.

Este mismo año las personas naturales también deberán declarar y pagar en una sólo una cuota el impuesto de renta.

Para que una persona sepa si es declarante del impuesto sobre la renta debe tener en cuenta, además de su patrimonio, sus ingresos, compras con tarjetas de crédito o en efectivo y sus consignaciones bancarias efectuadas entre el primero de enero y el 31 de diciembre de 2009.

También debe establecer a qué grupo de contribuyentes pertenece: de menores ingresos, independiente o asalariado, e identificar los topes que lo exoneran de la obligación, o que por el contrario lo habilitan para declarar y, o pagar este tributo.

Los vencimientos de renta para personas naturales irán entre el 2 de agosto y el 30 del mismo mes, según los dos últimos dígitos del NIT consignado en el Registro Único Tributario, sin tener en cuenta el dígito de verificación.

La DIAN recordó que quienes pasen por alto esta obligación, no declaren y además sean identificados por la entidad como omisos, estarán sujetos a una sanción del 20 por ciento del valor de las consignaciones bancarias o de los ingresos brutos que hayan obtenido en 2009 o del 20 por ciento de los ingresos brutos, identificados en las declaraciones ya presentadas. En todo caso el valor que sea más alto.

IVA

En cuanto al Impuesto al Valor Agregado (IVA) los contribuyentes deberán declarar y pagar el primer bimestre del año (enero y febrero) entre el 9 y el 23 de marzo.

Los vencimientos para el bimestre de marzo y abril irán entre el 11 y el 25 de mayo; para el bimestre de mayo y junio, los vencimientos irán entre el 9 y el 23 de junio; para el bimestre de julio y agosto, los plazos se fijaron entre el 8 y el 21 de septiembre.

Así mismo, el bimestre de septiembre y octubre, se paga entre el 9 y el 23 de noviembre, y el último bimestre del año, el de noviembre y diciembre, se declara y paga entre el 12 y el 25 de enero de 2011.

Impuesto al patrimonio

Este año se cancelan las dos últimas cuotas del impuesto al patrimonio vigente, no el que entrará en operación en 2011. Se hará en dos cuotas, en mayo y septiembre.

La declaración y pago de la primera cuota se hará entre el 11 y el 25 de mayo. Para la segunda los vencimientos irán entre el 8 y el 21 de septiembre.

Precios de transferencia

Finalmente, la presentación de la declaración individual de los precios de transferencia debe hacerse entre el 9 y el 23 de julio de 2010. La presentación de la declaración consolidada se hará los días 29 y 30 de julio.

Para el calendario tributario siga el siguiente enlace: www.dian.gov.co/descargas/Servicios/publicaciones/calendario_tributario2010.pdf

Fuente: Artículo del 30 de diciembre de 2010; Secretaria de Prensa, de la Presidencia de la República; consulta realizada el (26/01/2010); disponible en línea: web.presidencia.gov.co/sp/2009/diciembre/30/04302009.html

Bogotá, 30 dic (SP). La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) anunció dentro de su tradicional paquete tributario de fin de año, que las personas naturales comerciantes, artesanos, minoristas o detallistas; agricultores y ganaderos que realicen operaciones gravadas, así como quienes presten servicios gravados, que obtengan este año ingresos brutos por 95 millones 52 mil pesos, pertenecen al régimen simplificado del impuesto sobre las ventas, IVA.

No obstante deben cumplir con la totalidad de las siguientes condiciones:

1. Que en el año anterior hubieren obtenido ingresos brutos totales provenientes de la actividad inferiores a 4000 Unidades de Valor Tributario (UVT). Para 2010, este cálculo se hace con la UVT del año gravable 2009 (23 mil 763 pesos) es decir, 95 millones 52 mil pesos.

2. Que tengan como máximo un establecimiento de comercio, sede, oficina, local o negocio donde ejercen la actividad.

3. Que en el establecimiento de comercio, oficina, sede, local o negocio no se desarrollen actividades bajo franquicia, concesión, regalía, autorización o cualquier otro sistema que implique la explotación de intangibles.

4. Que no sean usuarios aduaneros.

5. Que no hayan celebrado en el año 2009 contratos de venta de bienes o prestación de servicios gravados por valor individual y superior a 3.300 UVT, es decir 78 millones 418 mil pesos.

6. Que no celebren en el año 2010, contratos de venta de bienes o prestación de servicios gravados por valor individual y superior a 81 millones 32 mil pesos, monto que es el resultado de multiplicar el número de UVT por el valor de la misma fijado para este año en 24 mil 555 pesos.

7. Que el monto de sus consignaciones bancarias, depósitos o inversiones financieras durante el año 2009 no haya superado la suma de 4.500 UVT, es decir 106 millones 934 mil pesos.

8. Que el monto de sus consignaciones bancarias, depósitos o inversiones financieras durante 2010 no supere la suma de 110 millones 498 mil pesos.

Además, hay que tener en cuenta que para la celebración de contratos de venta de bienes o prestación de servicios gravados por cuantía individual y superior a 3.300 UVT, es decir 81 millones 32 mil pesos el responsable de régimen simplificado deberá inscribirse previamente en el régimen común.

Fuente: Fuente: Artículo del 30 de diciembre de 2010; Secretaria de Prensa, de la Presidencia de la República; consulta realizada el (26/01/2010); disponible en línea: web.presidencia.gov.co/sp/2009/diciembre/30/04302009.html

Consejos útiles para generar una mayor rentabilidad en la empresa. Recomendaciones que no puede dejar pasar en el proceso de crecimiento de su pyme.

Visa presenta los principales consejos que un empresario tiene que tener en cuenta para las pymes, con el objetivo de guiar y ayudar en su desarrollo, fortalecimiento y crecimiento. Estos “tips” buscan generar una mayor rentabilidad para las empresas.

Según un estudio realizado por Visa Inc. y desarrollado por Nielsen, el 81% de las Pymes colombianas consideran relevante la separación de los gastos personales de los del negocio. Adicionalmente, se destaca la oportunidad de incrementar el acceso a herramientas de crédito y el uso de sistemas de pago electrónico eficientes, pueden ser factores clave para un mayor crecimiento del segmento.

Se destaca la importancia de la bancarización para las Pymes, así como facilitar el acceso y establecimiento de relaciones sólidas con las instituciones financieras que fomentan su desarrollo, y por lo tanto, de la economía del país.

Consejos “Tips”

El dueño debe tener total conocimiento del estado financiero de la empresa, en cualquier momento determinado.

Tener una asignación de precios adecuada. Esto se logra calculando todos los costos y agregando un margen de ganancia razonable. De igual manera se debe considerar realizar un análisis competitivo de los precios del mercado.

Siempre considerar que se pueden reducir precios en el camino, en caso de detectar que están muy altos o que pueden estar afectando las ventas.

Es importante que en su empresa se sepa cuáles son sus hábitos de pago y financiamiento, los retos y oportunidades así como registrar su evolución con respecto a años pasados.

El 40% de las empresas va al banco por temas de negocio una vez o más a la semana. El uso de medios de pago más eficientes podría implicar un uso más eficiente del tiempo.

Las alianzas comerciales son una buena herramienta ya que permiten aumentar las ganancias al unir fortalezas con otras empresas: se accede a una base de clientes más amplia y mejora el reconocimiento de marca.

Considerar conseguir ofertas competitivas para cada cosa o servicio que deba comprar. De ser posible, considerar compartir gastos administrativos o, por ejemplo, de oficinas, con otras empresas.

Analizar detalladamente la cantidad de personal que realmente se requiere. Se puede dividir las tareas en personal fijo y otro de medio tiempo o trabajadores externos.

No olvidar pagar los impuestos a tiempo, así se evita la fuga de recursos por multas o intereses. La ayuda de un contador será útil para conocer las alternativas sobre cómo disminuir los gastos en este ítem.

Fuente: www.dinero.com/noticias-pyme/para-mejor-pyme/59086.aspx

La encuesta del segundo trimestre PYME de 2009 de Acopi muestra que los empresarios todavía no piensan en iniciar proyectos de inversión. Se evidenció un muy leve aumento en las ventas y la contratación sigue estancada.

Al igual que el trimestre anterior, los empresarios no manifestaron intención de iniciar proyectos de inversión en los próximos meses. Quienes manifestaron intención de iniciar algún proyecto de inversión en los próximos 180 días pasaron de ser el 15% en el trimestre anterior a ser el 7% en la presente medición.

Los que declararon tener la intención de iniciar algún proyecto de inversión, el área comercial es donde se enfocaría principalmente este proyecto. Áreas como logística y producción también fueron mencionadas.

Los impuestos y el pago a proveedores son los principales pasivos para los entrevistados del trimestre actual. El pago de nomina ha dejado de ser una preocupación tan importante.

Se evidenció un muy leve aumento en las ventas frente a las presentadas el trimestre anterior. En estos tres meses son menos los empresarios que manifestaron que las ventas hayan disminuido. Al indagar por las ventas del presente trimestre comparadas con las del mismo periodo del año anterior, para la mitad de los empresarios entrevistados estas se han mantenido iguales. Mientras que la tercera parte de ellos mostraron que estás han disminuido.

Solamente el 11% de los empresarios declararon un aumento que su cartera ha aumentado en el presente trimestre.

En cuanto a la contratación de personal término indefinido, fijo o como temporales la tendencia del trimestre anterior se mantiene. Siendo bajo el porcentaje de empresarios que manifiestan que el número de empleados contratados ya sea a término indefinido, fijo o como temporales, ha aumentado.

Igualmente es baja la proporción de empresarios que reporta una disminución en el personal contratado bajo este tipo de contratos. La principal razón aducida por los empresarios para este comportamiento se basa en la no necesidad ni de despedir ni de contratar más personal. Las bajas ventas es la principal razón por la que se ha despedido personal.

Fuente: Revista Dinero / www.dinero.com/noticias-pyme/empresarios-siguen-prevenidos/61971.aspx

Varias empresas y algunos gremios del país están impulsando el desarrollo de Pymes como proveedoras de la gran industria y del Estado.

En un mundo competitivo y de puertas abiertas es necesario garantizar la calidad de la cadena productiva para mantener un puesto de relevancia en el mercado nacional e internacional. Así lo han entendido varias empresas y algunos gremios del país que se han dado a la tarea de fortalecer el seguimiento y desarrollo de sus proveedores, especialmente cuando se trata de pequeñas y medianas empresas. Se destaca, por ejemplo, el trabajo que han venido desarrollando en este sentido General Motors, Sofasa, Bavaria y Alpina, entre otras.

La idea es lograr que las Pymes alcancen los estándares requeridos para participar en el desarrollo de productos y servicios de las grandes industrias colombianas y, con ello, hacer parte de los procesos de contratación estatal. Para esto último ha sido de gran importancia un proyecto que ha venido liderando la Asociación Colombiana de Ingenieros (Aciem).

Uno de los sectores que ha estado liderando el engranaje de las Pymes con las grandes empresas es el automotor. Demetrio Porras, coordinador de proveedores de General Motors Colmotores, advierte que a raíz de los diferentes tratados que ha venido firmando Colombia, el sector tiene que volverse altamente competitivo o desaparecerá del mercado. "Lo primero que hizo la compañía fue crear el Sistema Global de Manufactura, que consiste en eliminar todos los desperdicios de la cadena de suministros para hacerla altamente eficiente y productiva", sostiene.

Otro de los impulsos que se han dado en esta industria es el aprovechamiento de economías de escala. Como Colmotores comparte proveedores con otros ensambladores, le propusieron a Sofasa trabajar conjuntamente en el tema. De esta manera, iniciaron una alianza estratégica con el fin de implementar un sistema de manufactura eficiente entre los autopartistas, mediante el cual han sido transferidas a estos las mejores prácticas de los procesos gerenciales e industriales de las dos compañías, logrando reducir y eliminar procesos que no agregaban valor en su cadena de suministro.

El proyecto, que se inició en 2007, se ha desarrollado en un 70% y tiene por meta finalizar su implementación a finales de 2009. La inversión ascenderá a US$8 millones y cuenta con el apoyo de Colciencias, Fomipyme, la CAF, la Corporación Calidad, Acolfa y Bancoldex. Entre los logros alcanzados hasta la fecha por los proveedores sobresalen la reducción en sus partes defectuosas, entre un 40% y un 50% por millón de unidades y ahorros estimados en 2008 del orden de US$165.000.

Otro desarrollo que avanza en este mismo sentido es impulsado por Bavaria. Luz Mary Rodríguez, directora del programa de proveedores de la cervecera, sostiene que los proveedores son el primer eslabón de la cadena y que por eso es tan importante trabajar de manera integral con ellos, para así garantizar productos de la más alta calidad y confiabilidad. "Ellos son el punto de partida. Estamos hablando de proveedores de plásticos, envases, químicos y cartones, entre muchos otros. Desde hace tres años venimos trabajando en el diagnóstico de 300 de ellos, en donde analizamos y evaluamos temas como producción, logística, calidad y administración, para citar solo algunos". Para el presente año, la cervecera hará especial énfasis en el tema del abastecimiento responsable, por lo cual evaluará a sus proveedores en aspectos como las huellas de carbón y energía, consumo de agua, manejo de residuos y reciclaje.

Entretanto en Alpina, a lo largo de varios años, han logrado integrar a la cadena productiva a 58 distribuidores, la mayoría de los cuales son ex trabajadores de la compañía que se han acogido a planes de retiro voluntario y que ahora son microempresarios. Miguel Ángel Pulido, encargado del área, explica que ellos ahora cuentan con 500 vendedores y que en sus manos está el 40% de las ventas de Alpina.

Contratación estatal

Otro frente importante que se ha venido incentivando es la participación de las Pymes en la contratación estatal. En este sentido se destaca el trabajo que ha venido haciendo Aciem, con el respaldo del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo, BID. Según Jorge Álvarez, quien dirigió el proyecto, la iniciativa surgió una vez se determinó que la participación de las Pymes en la compra de bienes y servicios de las empresas estatales era marginal.

El proyecto se inició en abril de 2005 con un diagnóstico para identificar cuáles eran las principales barreras que separaban a las Pymes de empresas como ISA, Isagen, Telecom, ETB y TGI. Luego se identificaron 25 líneas de negocio y empezó el proceso de encontrar Pymes que pudieran entrar a participar como proveedoras de bienes y servicios. Inicialmente se identificaron 1.465, pero solo 115 fueron seleccionadas, a las cuales se trazó de manera individual un plan de mejoramiento. Al final del proceso, la competitividad de estas Pymes mejoró 6% y se concretaron 71 contratos de servicios por $21.000 millones.

Son numerosas las empresas estatales que cada día les están siguiendo el paso al desarrollo de empresas pequeñas y medianas que se consoliden como sus proveedores, entre las que vale resaltar por su labor a compañías como ETB, Ecopetrol e ISA. Al tiempo que se acaba de dar a conocer una iniciativa más en este sentido: un proyecto que propende por el mejoramiento de la competitividad de las Pymes proveedoras de la cadena petroquímica en Mamonal y Cartagena.

FUENTE: www.dinero.com/noticias-pyme/grandes-ligas/56696.aspx

Lecciones de Siteco, el grupo empresarial manizaleño que fue uno de los galardonados del premio Gacela a las Pyme que crecen más rápido en el país.

Para Germán Olarte, gerente del grupo manufacturero manizalita Siteco, hay una manera y solo una para enfrentar la caída en la demanda de sus productos. “Darle al cliente más de lo que pide”.

Es una fórmula con la cual consigue la satisfacción en la venta y fidelidad. “Es que darle lo que pide lo hace cualquiera”, señala.

Por eso les propone a sus clientes cosas novedosas, casi siempre inesperadas que mejoran las condiciones del negocio. Puede ofrecer, por ejemplo, hacer entregas parciales, que facilitan el control de los inventarios. “Le entrego tres ahora y el resto pasado mañana, sin que tenga que incurrir en sobrecostos”, explica.

Pero la innovación tiene resultados en las ventas. De hecho este año tendrá un crecimiento de 13%, una buena cifra considerando el frenazo del sector metalmecánico en el país y en las exportaciones. “Vendíamos algo a Venezuela, pero se volvió muy difícil recoger el dinero. Se pagaba a 90 ó 120 días y además se modificó el tipo de cambio. Nos golpeó tanto que nos obligó a suspender las ventas a ese país”, señala. De igual manera Germán Olarte, siente que la geografía juega a su favor. “Cuando uno mira los negocios y su radio de acción, encuentra que Manizales está equidistante de Bogotá, Medellín y Cali”.

El problema de los costos de transporte los arregla Siteco con los transportadores de la misma forma que actúa con sus clientes. Les da más de lo esperado. En este caso, les ayuda a conseguir carga de compensación en las ciudades de destino de su mercancía para que regresen cargados a Manizales. Una forma para hacer que la capital de Caldas sea un sitio de origen competitivo para su empresa y para sus transportadores.

De esa forma puede también mantener precios competitivos, el otro argumento que le permite crecer rápido. A pesar de lo que muchos creen, en épocas de dificultades, los buenos precios son los que facilitan las ventas. “Es por precios. No hay nada que hacer”.

Por eso mantiene un programa de mejoramiento continuo que permite conseguir incrementos de productividad y ahorros que contienen los costos de producción.

Ahora Siteco está embarcado en una estrategia de conseguir nuevos mercados. La mezcla de precios bajos y de ofrecer más de lo que los clientes esperan, son una buena garantía para que tenga éxito. Con eso, el premio Gacela de 2009 podría estar de nuevo en manos de este grupo empresarial que lleva quince años en el mercado.

Fuente: http://www.dinero.com/noticias-pyme/como-enfrentar-crisis/53169.aspx

Un estudio revela que las pequeñas y medianas empresas (Pymes) del país, tienen grandes dificultades para la implementación de tecnologías de la información y la comunicación (TIC).

En lo que más invierten las empresas encuestadas es en la compra de computadores con un 85 por ciento. Le sigue la adquisición de software destinado a la aplicación de negocio con 32,8 por ciento y mientras que solo el 28 por ciento lo hace en redes informáticas.

Por otro lado en cuanto a uso de Internet se refiere, solo un 55 por ciento de las Pymes manifestó tener página Web. Por su parte un 49 por ciento de los empresarios no utilizan esta herramienta en sus prácticas cotidianas de negocio.

Por esta razón ACOPI estará trabajando durante la próxima década en el Pacto Nacional por la Transformación Productiva, una iniciativa para que los empresarios colombianos creen nuevas compañías donde la tecnología sea el componente esencial y así puedan competir con éxito en los diferentes mercados.

Fuente: www.elempleo.com

Una alternativa interesante para generar crecimiento dentro de las microempresas es mirar las posibilidades que tiene el mercado extranjero. Llevar productos o servicios que ofrece la microempresa a competir en mercados internacionales debe ser una tarea organizada y estratégica para la empresa.

A través del Centro Internacional de Negocios, la Cámara de Comercio de Bogota le dá la oportunidad de conquistar nuevos mercados brindándole la información y el acompañamiento necesario para que participe en actividades de promoción del comercio como ferias, ruedas de negocios y misiones comerciales. Se manejan principalmente dos programas:

·                  Red de consultores en Comercio Exterior: Brinda acompañamiento a pequeñas y medianas empresas mediante la asignación de tutores especializados.

·                  Asesorías especializadas en Comercio Exterior: Los empresarios cuentan con apoyo de asesores especializados en comercio exterior y mercados internacionales.

Fuente: http://camara.ccb.org.co/contenido/contenido.aspx?catID=76&conID=229

A continuación presentamos algunos pasos importantes a tener en cuenta para formalizar su actividad empresarial:

Fuente: www.portafolio.com.co/finanzas/guias/ideasdenegocios/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-4201690.html

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